Gestão de Pessoas: Questões com Gabarito PDF

Gestão de Pessoas é um campo que envolve o gerenciamento eficaz de recursos humanos, visando o desenvolvimento das pessoas e a maximização do desempenho organizacional. As questões relacionadas a essa área são frequentemente abordadas em exames como o ENEM e vestibulares, que exigem conhecimentos teóricos e práticos.

Gestão de Pessoas: Questões com Gabarito PDF

01) Uma empresa está implementando um novo sistema de avaliação de desempenho. Esse sistema deve incluir feedbacks 360 graus, onde colaboradores avaliam não apenas seus superiores, mas também seus colegas de equipe. Assinale a alternativa que melhor descreve uma vantagem desse método.

a) Aumenta a motivação dos colaboradores.
b) Proporciona uma visão mais ampla do desempenho do colaborador.
c) Oferece um método de avaliação mais preciso.
d) Elimina automaticamente os conflitos no ambiente de trabalho.
e) Garante resultados imediatos para todos os colaboradores.

02) A rotatividade de funcionários, também conhecida como turnover, é um desafio comum nas organizações. Assinale a alternativa que explicita uma estratégia eficaz para reduzir essa taxa nas empresas.

a) Oferecimento de oportunidades de desenvolvimento e treinamento contínuo.
b) Aumento dos salários de todos os funcionários.
c) Aumento do número de gerentes no quadro de funcionários.
d) Foco exclusivo na resolução de conflitos internos.
e) Maior transparência nas contratações e demissões.

03) A motivação dos colaboradores é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Assinale a alternativa que apresenta um fator frequentemente considerado motivacional segundo as teorias clássicas de motivação.

a) Reconhecimento e valorização do esforço dos colaboradores.
b) Salário elevado sem valorização do trabalho.
c) Realização de festas e confraternizações.
d) Aumento de benefícios sem comunicação sobre o desempenho.
e) Oportunidade de crescimento na carreira sem feedback constante.

04) O clima organizacional é um aspecto relevante para o desempenho de uma organização. Assinale a alternativa que melhor descreve uma prática para promover um ambiente de trabalho saudável e positivo.

a) Estabelecimento de canais de comunicação abertos e eficazes.
b) Controle rígido das atividades dos colaboradores.
c) Foco em competição interna entre equipes.”
d) Realização de reuniões onde apenas a liderança fala.
e) Reconhecimento esporádico em eventos pontuais.

05) A seleção de pessoal é uma etapa crucial na gestão de pessoas. Assinale a alternativa que apresenta um erro comum cometido durante a seleção de novos colaboradores.

a) Confiar exclusivamente em testes de habilidades técnicas.
b) Ignorar a importância do fit cultural com a organização.
c) Focar apenas nas descrições de cargos e funções.
d) Descartar candidatos pela idade.
e) Confiar apenas em entrevistas para avaliar candidatos.

06) O treinamento e desenvolvimento de talento são essenciais para o crescimento organizacional. Assinale a alternativa que melhor caracteriza um benefício significativo desses programas.

a) Aumento imediato de salários para todos os participantes.
b) Melhoria das habilidades e capacidades dos colaboradores.
c) Mudança imediata na cultura organizacional.
d) Retenção garantida de todos os colaboradores.
e) Melhorias na comunicação interna.

07) A liderança é crucial para o sucesso de uma equipe. Assinale a alternativa que melhor descreve um estilo de liderança que pode incentivar a autonomia dos colaboradores.

a) Liderança autocrática, onde decisões são tomadas unilateralmente.
b) Liderança transacional, que depende exclusivamente de recompensas e punições.
c) Liderança transformacional, que inspira e motiva a equipe a ser proativa.
d) Liderança laissez-faire, que pode resultar em falta de direção.
e) Liderança situacional, que ajusta o estilo de acordo com a equipe.

08) Gestão de conflitos é uma habilidade essencial para líderes e equipes. Assinale a alternativa que melhor descreve uma estratégia eficaz para a resolução de conflitos nas organizações.

a) Evitar discussões em vez de enfrentá-las.
b) Uso da mediação e diálogo como forma de resolução.
c) Impor soluções sem considerar as opiniões das partes.
d) Escolher um lado ao invés de ser neutro.
e) Abordar a situação com estilo autoritário.

09) O feedback é uma ferramenta essencial no desenvolvimento de equipes. Assinale a alternativa que melhor caracteriza uma prática recomendada para oferecer feedback construtivo.

a) Ser específico e focado em comportamentos observáveis.
b) Fazer comentários gerais sobre o desempenho.
c) Oferecer feedback apenas em avaliações anuais.
d) Utilizar um tom de voz agressivo durante a conversa.
e) Ignorar as dificuldades do colaborador ao dar feedback.

10) O onboarding, ou integração de novos colaboradores, é fundamental para o sucesso dos mesmos na organização. Assinale a alternativa que melhor define um benefício importante desse processo.

a) Fornecer apenas treinamento técnico sobre as atividades.
b) Facilitar a integração e adaptação à cultura da empresa.
c) Realizar feedback somente no final do período de integração.
d) Concentrar-se exclusivamente nas atividades diárias.
e) Enfatizar apenas as relações sociais no ambiente de trabalho.