Questões sobre Administração

01) Em uma empresa, o diretor financeiro decidiu implementar um novo sistema de gestão. Qual é a principal função da gestão financeira em uma organização? Assinale a alternativa que você considera correta.

a) Gerir os recursos humanos da empresa para aumentar a produtividade.
b) Fortalecer o controle de qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
c) Garantir a adequada alocação dos recursos financeiros para sustentabilidade e crescimento.
d) Fomentar a comunicação interna entre as equipes para melhorar o clima organizacional.
e) Criar programas de treinamento para desenvolver as competências das equipes.
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02) Uma equipe de projeto estava discutindo sobre como aumentar a eficiência nas atividades diárias. Qual das alternativas abaixo representa uma técnica de gestão que pode ajudar a melhorar a eficiência? Assinale a que você acredita ser a mais adequada.

a) Gerenciamento por objetivos (MBO), estabelecendo metas claras a serem alcançadas.
b) Realizar sessões de brainstorming para gerar ideias criativas continuamente.
c) Analisar o desempenho histórico da equipe com relatórios mensais detalhados.
d) Promover a diversidade na equipe para estimular diferentes pontos de vista.
e) Manter um sistema de feedback constante entre os membros da equipe para aprimoramentos contínuos.
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03) Uma empresa de tecnologia gostaria de diversificar sua linha de produtos. Que tipo de estratégia deveria adotar para alcançar esse objetivo? Assinale a alternativa correta.

a) Concentrar-se ainda mais em um nicho específico de mercado já existente.
b) Investir em pesquisa e desenvolvimento para lançar novos produtos em diferentes áreas.
c) Desenvolver novas versões de produtos existentes, mantendo-se na mesma categoria de mercado.
d) Criar alianças estratégicas com concorrentes para melhorar o posicionamento de mercado.
e) Produzir produtos a preços muito baixos para atrair uma nova base de clientes.
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04) Durante uma reunião de planejamento estratégico, a equipe discutiu a necessidade de entender o ambiente competitivo. Qual modelo analítico é frequentemente utilizado para esse fim? Assinale a alternativa correta.

a) Ciclo PDCA, para controle de processos e melhorias contínuas.
b) Análise SWOT, que avalia forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa.
c) Modelo de cinco forças de Porter, para avaliar a rivalidade entre as empresas do setor.
d) Análise de mercado focada em tendências para identificar novas oportunidades comerciais.
e) Benchmarking, que envolve comparações com outras empresas do mesmo setor.
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05) Ao gerenciar projetos, o gerente precisa lidar com limitações de tempo, custo e qualidade. Que conceito é usado frequentemente para descrever essa relação? Assinale a alternativa que você acredita ser a mais apropriada.

a) Triângulo do projeto, que relaciona as variáveis tempo, custo e qualidade de forma interdependente.
b) Curva de aprendizado, que explica a melhoria da eficiência em função do tempo e esforço.
c) Matriz de rastreabilidade, que ajuda a controlar e a garantir que todos os requisitos do projeto sejam atendidos.
d) Análise de riscos, que avalia a probabilidade de ocorrência de eventos que afetam o projeto.
e) Gerenciamento de stakeholders, que envolve a comunicação e a coordenação entre as partes interessadas no projeto.
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06) Em uma empresa que busca inovação constante, a cultura organizacional desempenha um papel crucial. Qual alternativa representa uma prática que pode fomentar uma cultura de inovação? Assinale a que você considera correta.

a) Estabelecer uma rígida hierarquia para melhor controle e supervisão das atividades.
b) Utilizar sistemas de avaliação de desempenho que punam a falha e recompensem o sucesso.
c) Criar um ambiente que incentive a experimentação e a troca de ideias, mesmo que isso envolva falhas.
d) Incentivar a competição entre os colaboradores para incentivar a busca por resultados.
e) Focar exclusivamente em resultados de curto prazo para manter a eficiência operacional.
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07) Em uma reunião sobre estratégias de marketing, o diretor sugeriu o uso de segmentação para entender melhor os consumidores. Que tipo de segmentação é frequentemente utilizada para esse fim? Assinale a alternativa correta.

a) Segmentação demográfica, que analisa características como idade, sexo e faixa de renda dos consumidores.
b) Segmentação geográfica, centrada na localização dos consumidores e suas preferências locais.
c) Segmentação comportamental, que analisa os hábitos e comportamentos dos consumidores em relação ao produto.
d) Segmentação psicográfica, que se concentra em estilos de vida e valores dos consumidores.
e) Segmentação multinacional que direciona estratégias para atender diferentes mercados internacionais.
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08) A empresa decidiu implementar um programa de sustentabilidade e responsabilidade social. Qual estratégia pode ser utilizada para mensurar o impacto dessas ações? Assinale a alternativa que você considera adequada.

a) Análise de relatórios financeiros para verificar o aumento de lucro proveniente das iniciativas.
b) Aplicação de metodologia de mensuração de impacto que avalia os efeitos das ações de sustentabilidade.
c) Realização de avaliações de produtividade dos colaboradores para medir eficiência.
d) Coleta de feedbacks de clientes sobre a satisfação com as ações e produtos da empresa.
e) Realizar comparações de desempenho entre produtos para entender a aceitação no mercado.
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09) Uma universidade procura implementar um processo de avaliação de desempenho para seus docentes. Qual método pode ser adotado que considera não só o desempenho, mas também as competências dos professores? Assinale a alternativa correta.

a) Avaliação 360 graus, que coleta feedback de alunos, colegas e gestores sobre o desempenho do docente.
b) Avaliação por metas, focada apenas em resultados quantificáveis e específicos do desempenho financeiro.
c) Avaliação anual, onde o professor é avaliado com base em seu desempenho em relação ao planejamento.
d) Autoavaliação, onde o docente reflete sobre seu próprio desempenho e experiências no ensino.
e) Avaliação exclusivamente por alunos, que pode oferecer uma perspectiva sobre a didática aplicada.
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10) Uma pequena empresa familiar está enfrentando dificuldades de crescimento e precisa se modernizar. Qual estratégia poderia ser mais benéfica para essa empresa? Assinale a alternativa correta.

a) Modernizar os processos e integrar tecnologia para melhorar a eficiência e a produtividade.
b) Reduzir a variedade de produtos oferecidos para se concentrar em um mercado específico.
c) Organizar eventos de vendas para aumentar a conscientização sobre os produtos existentes.
d) Fechar unidades com baixa performance para cortar custos rapidamente.
e) Aumentar a gestão de conflitos na família para melhorar a harmonia interna.
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